飲食業料加價一成彌補

【東方日報專訊】有酒樓集團不諱言，配合落實最低工資，為保生意，除把新增部分成本轉嫁消費者，明年加價半成至一成外，對員工的工作表現及入職要求亦大幅提升，包括設新系統嚴防員工「蛇王」等，務求提升效率彌補成本上升，且不排除最終要裁員自救。

提高員工要求 杜絕蛇王

敘福樓集團執行董事黃傑龍指，集團現有約八百名員工，一成的時薪未達法定最低工資水平，差距約百分之六，主要是洗碗、傳菜及「推點心車」員工。他稱，飲食業純利低，僅百分之六至八，實行最低工資，每年至少多付一千萬元薪酬，近乎「無錢賺」。

集團暫不考慮以扣飯鐘、裁員、長工轉兼職等方法解決薪金上漲的問題，但為免蝕錢，明年將加價百分之五至十。

加 薪後，集團對員工的要求也相應提高。黃稱將斥資五十萬元引入電腦化人事管理系統，員工需以面容識別取代打卡「報到」，「確保無人可以幫同事打卡偷懶遲 到。」對員工的犯錯次數容忍程度也會降低，「以前一次唔做、兩次唔做都可以，依家未必。」至於招聘新人，他承認會優先考慮氣力較好的年輕一輩。

展望未來，黃不排除最終要裁員自保，因為「飲食業和保安公司不同，他們可以最低工資為由，直接向租戶加管理費，但我哋食客有選擇權，一次過加價會走。」

感情:
我認為實行最低工資是一個行好的政策，因為這不但能夠幫助一些貧窮家庭的在職人士去解決金錢上的問題，亦能令員工們更勤奮、認真地工作，減少「蛇王」出現的機會。我認為實行最低工資對洗碗、傳菜及「推點心車」員工較公平一些，他們努力工作便能享有對等的工資。這是一件十分正常的事，因此我認為敘福樓集團不應因無錢賺、蝕錢等理由而將其推在消費者的身上，將食物加價百分之五至十。我認為敘福樓集團不是無錢賺，而只是賺少了錢而已。